自己変革する組織：ベクトルを合わせ２割に創造性を！８割にはテーマを！
自己変革、変化に追従し そして変化を創造することです。 自己変革する組織にも、パレートの２：８原則は 当てはまります。 マネジメントは、原則を前提にし 組織の方向性を合わせることだと考えています。自己変革する組織の礎にな […]
活用目的によって使い分けよう！業務フロー図の作成レベルと適用範囲
ビジネスモデルの検討、事業・業務改革の検討などで 業務フロー（フローチャート）を作成しますよね。 どのレベル（階層）まで作成したら良いか 悩むこと多いと思います。 見える化手法の基本は、業務フロー図です。 業務フロー図（ […]
ホームページ リニューアルしました
YouTubeで、いろいろ勉強させていただきました。 ハウツーものは、YouTube とても便利です。 投稿記事も 順次修正していきます。 カテゴリーとして、３つのビジネス手法を追加しました。 既存投稿の修正と新規投稿に […]
アイデアをすばやく具現化する！プロセス化に必要なステップとは
すばらしいコンセプト・ビジョン・戦略があっても、具体的に実施しなければ 何も変わりません。 具現化は、すばやく検証し 実行段階に移すことです。アイデアを現実・実際のプロセス（実務）にすることです。 見栄えの良い立派なプロ […]
ビジョンへ近づき個人の成長を促す！ビジョン設定型の問題解決とは
組織に正のスパイラルを起こし、ビジョン達成に向けて すばやく動く。競争に打ち勝つために必要ですよね。 それには、組織の中の個人が ビジョンに一歩でも近づくための 問題解決・対策を選択することです。 ビジョン設定 […]
ビジネスチャンスを掴む！日常の兆候を観察し、アイデアを考えることを習慣化しよう
世の中の全て、現場です。現場力、変化を捉える力でもあります。何気ない日々の変化を捉えること大切です。あなたのビジネスで何かできないでしょうか？考えることを習慣化することです
ビジネスチャンスを掴む！ボトムアッププロジェクトが多い組織が強い理由
ボトムアッププロジェクト。現場に眠っているアイデアを開花させるプロジェクトのことです。 現場の声を届ける唯一の方法とも言えます。対比として トップダウンプロジェクトがありますよね。 さて、あなたの組織の問題は どこにある […]
２割の効率化を実現！ 個人の創意工夫をつなぎ業務改革を起こす方法
オペレーション（業務）の効率は、ビジネスコストに直結します。 オペレーションの効率化には、創意工夫する個人が必要です。そして、創意工夫する個人をつなげ 業務改革のうねりを創ることです。 １度だけではなく サイクルを繰り返 […]
仮説検証PDCAをすばやく廻す！アイデアを検証するための４つのポイントとは
突き抜けたアイデア、早く検証し導入することが大切ですよね。ならば、すばやく仮説検証サイクルを廻し人を動かし導入することです。今回は、アイデアを検証するための４つのポイントについて紹介します。
ギャップを見つめる！非連続のアイデアを見つける視点と組織の姿
コンセプト思考は、コンセプトからドリルダウンしてアイデアを導く 思考法のひとつです。 では、コンセプト（アイデア）は どうやって生まれるのでしょうか？ それは 未来とのギャップを見つめることによって、生まれるものだと考え […]