経営のスピードをあげる！ビジョン・戦略を組織に浸透するための方法
あなたの組織、すばやく動いているでしょうか？ 経営のスピード重要ですよね。 私は、トップダウンとボトムアップが交わることによって 組織のスピードがあがると信じています。 そして、そのためには 組織のビジョン・戦略が ひと […]
見える化の基本は業務フロー図！ビジネスシーンで活用できる書き方のコツ
ビジネスのあらゆるシーンで活用できるツールは、業務フロー図です。そして、業務フロー図には 基本となる作成方法・活用方法があります。理解すれば、サクサク書くことも可能です。
プロジェクトリーダーの役割に悩むあなたへ！リーダーの役割の根本とは
初めてプロジェクトリーダーになった or 日々自身の役割について悩んでいるあなた、リーダーの役割ってなんだと思いますか？ひとことで言えば人を動かすことです。プロジェクトリーダーの役割の根本である「人を動かす」について紹介します
問題解決手法を使いこなす！レベルアップするための３つのポイント
問題解決手法はビジネスの基本ツールです。使いこなせていますか？問題は複雑になってきています。問題解決をレベルアップするための３つのポイントについて紹介します。
視点を拡げ本質を見つめよう！ビジネスの場に新たな価値を生み出す方法
ビジネスチャンス どこにあるでしょうか？ ものごとの本質は、時代によって変化します。そして、ビジネスでは、視点の広さが重要です。 視点を変えるだけで、ものごとの本質は 変わってきます。そして、本質が変われば 新たなコンセ […]
プロジェクトを成功に導く！信頼関係を築き人を動かす方法
「プロジェクトが 計画通りに なかなか進まない」 「利害が対立して 調整が難しい」 こんな困りごとありませんか？ プロジェクトって、結局は 人の集まりです。人の集まりは、信頼関係が大切です。そして、プロジェクトでは 人を […]
突き抜けているか！コアコンセプトを判断するための評価基準
（2021/12/27 更新しました） コアコンセプトは、ビジネスやプロジェクトの中核をなすものです。 そして、コアコンセプトは、突き抜けている必要があると考えています。 突き抜けたコンセプトには、人を引きつける力があり […]
ビジネスのあらゆる場面で適用可能！最適かつ強力な３つの手法
（2021/12/24 更新しました） ビジネスの現場で、最適かつ強力な知識・ノウハウご存知ですか？ 以下の３つの手法 見える化手法 コンセプト思考（アイデア創出手法） プロジェクトマネジメント 事業（業務）改革・改善、 […]
エンジニアのタイプを組み合わせる！プロジェクトに大きな推進力を得る方法
エンジニアには２つのタイプがあります。組み合わによりプロジェクトに大きな推進力を得ることができます。今回は、実践したエンジアリングプロジェクトから進め方について紹介します。
システム化プロジェクトの悩みどころ！スコープを選択・決める際の基準とは
いざシステム開発。あれもこれも織り込みたいですよね。あなたがプロジェクトリーダーなら どうしますか？私自身がプロジェクトリーダーとして実践していた基準について紹介します。