3つのビジネス手法

コンセプト思考
プロジェクトでコンセプトに影響する課題に直面した場合の対応方針とは

プロジェクトでコンセプトに影響する課題に直面した経験ありませんか?3つのケースについて 私の経験からプロジェクトリーダーとしての対応方針を紹介したいと思います。

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コンセプト思考
プロジェクトの羅針盤!コンセプト・コアコンセプトの作成方法・決定方法

プロジェクトには羅針盤が必要です。そのためには、構想段階で 揺るぎのないコンセプトを練ることです。私が実践していたコンセプト・コアコンセプトの策定方法について紹介します。

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見える化手法
働き方改革でも必須アイテム:見える化により人の役割を再考しよう

(2022/1/21更新しました) 働き方改革とは、人の役割を再考することです。 AI・ロボットなどのテクノロジーの進化により、人の役割は 確実に変わります。 見える化は、人がやること・AI/ロボットがやることを&nbs […]

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プロジェクトマネジメント
場・空間の設定!プロジェクトを活性化させるコミュニケーション創りとは

プロジェクトでは場・空間の設定が重要です。プロジェクトが信頼を得ることです。そして、信頼を得るにはコミュニケーションが必要です。プロジェクトリーダーとしての経験からコミュニケーション創りで大切にしていることを5つ紹介します。

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見える化手法
ポストイットを使い倒す!メリットを最大化する活用方法とは

ポストイットの1番のメリットは、自由に貼り替えられることですよね。やり方・使い方次第で、効果は 全く異なります。一般的な手順を元に 最大限に使い倒すための活用方法について紹介したいと思います。

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