３つのビジネス手法
２割の効率化を実現！ 個人の創意工夫をつなぎ業務改革を起こす方法
オペレーション（業務）の効率は、ビジネスコストに直結します。 オペレーションの効率化には、創意工夫する個人が必要です。そして、創意工夫する個人をつなげ 業務改革のうねりを創ることです。 １度だけではなく サイクルを繰り返 […]
仮説検証PDCAをすばやく廻す！アイデアを検証するための４つのポイントとは
突き抜けたアイデア、早く検証し導入することが大切ですよね。ならば、すばやく仮説検証サイクルを廻し人を動かし導入することです。今回は、アイデアを検証するための４つのポイントについて紹介します。
ギャップを見つめる！非連続のアイデアを見つける視点と組織の姿
コンセプト思考は、コンセプトからドリルダウンしてアイデアを導く 思考法のひとつです。 では、コンセプト（アイデア）は どうやって生まれるのでしょうか？ それは 未来とのギャップを見つめることによって、生まれるものだと考え […]
経営のスピードをあげる！ビジョン・戦略を組織に浸透するための方法
あなたの組織、すばやく動いているでしょうか？ 経営のスピード重要ですよね。 私は、トップダウンとボトムアップが交わることによって 組織のスピードがあがると信じています。 そして、そのためには 組織のビジョン・戦略が ひと […]
見える化の基本は業務フロー図！ビジネスシーンで活用できる書き方のコツ
ビジネスのあらゆるシーンで活用できるツールは、業務フロー図です。そして、業務フロー図には 基本となる作成方法・活用方法があります。理解すれば、サクサク書くことも可能です。
プロジェクトリーダーの役割に悩むあなたへ！リーダーの役割の根本とは
初めてプロジェクトリーダーになった or 日々自身の役割について悩んでいるあなた、リーダーの役割ってなんだと思いますか？ひとことで言えば人を動かすことです。プロジェクトリーダーの役割の根本である「人を動かす」について紹介します
問題解決手法を使いこなす！レベルアップするための３つのポイント
問題解決手法はビジネスの基本ツールです。使いこなせていますか？問題は複雑になってきています。問題解決をレベルアップするための３つのポイントについて紹介します。
視点を拡げ本質を見つめよう！ビジネスの場に新たな価値を生み出す方法
ビジネスチャンス どこにあるでしょうか？ ものごとの本質は、時代によって変化します。そして、ビジネスでは、視点の広さが重要です。 視点を変えるだけで、ものごとの本質は 変わってきます。そして、本質が変われば 新たなコンセ […]
プロジェクトを成功に導く！信頼関係を築き人を動かす方法
「プロジェクトが 計画通りに なかなか進まない」 「利害が対立して 調整が難しい」 こんな困りごとありませんか？ プロジェクトって、結局は 人の集まりです。人の集まりは、信頼関係が大切です。そして、プロジェクトでは 人を […]
突き抜けているか！コアコンセプトを判断するための評価基準
（2021/12/27 更新しました） コアコンセプトは、ビジネスやプロジェクトの中核をなすものです。 そして、コアコンセプトは、突き抜けている必要があると考えています。 突き抜けたコンセプトには、人を引きつける力があり […]