３つのビジネス手法
プロジェクトマネジメントで最も重要！人を動かすには
プロジェクトマネジメントというと構想・計画・進捗管理を思い出しませんか？
私が考える一番重要なことは「人を動かす」です。
２０年以上のプロジェクトリーダーの経験から 「人を動かす」について３つ紹介します。
論点を整理する！事前準備編：効率的な会議にする方法
今回は「主催者が事前に論点を絞り、会議などで決めていく」パターンを取り上げました。
先ずは、事前準備の基本的な考え方を、その上で２つの重要なポイントを紹介したいと思います。
やりたいことを実践するために！仕事の解像度を高める方法とは
会社でも、自分のやりたいことを実践することができます。
そのためには、自部署を解像度高く理解することです。
今回は、私の経験から 組織の解像度を高く理解する方法について紹介します。
まずビジョンを描こう！指針があればアイデア・戦略・戦術は自ずと出てくる
ビジョンを描けば、指針が決まります。
行きたい方向が決まれば、アイデアは いっぱい出てきます。
今回は、ある分野で新たなビジネスモデルを構築した実践事例について紹介します。
アイデアを出すには！日常の仕事で習慣にすると良い行動とは
アイデアを出すには、視点の広さが大切です。日頃から 興味を持ち頭を使っているから・アイデアを実際の行動した経験があるから視野も広がるのです。
今回は、仕事をしている時に習慣にすると良い行動について紹介します。
嫌なタスクは早く片付ける！そして、やりたいことに集中しよう
仕事をやっていると、嫌な案件回ってきたりしますよね。めんどくさい・やりたくない。で、ついつい後回しにしてしまう。でも、憂鬱な気分 いっぱいですよね。今回は、私が実践していた方法を２つ紹介します。
「とにかく書く思考整理術」を紹介！書くを習慣化しよう
思考を整理する時、頭の中で「う〜ん」って考えていませんか？
頭の中にあるものを書くことが重要です。今回は、私自身が実践している「とにかく書く思考整理術」について紹介します。そして、書くことを習慣化しましょう。
会社で「相談される人」になるには！２つの原則を守ろう
私は 自部署・他部署・仕入れ先問わず ほぼ毎日のように相談を受けてきました。相談を受けることは 信頼です。
そして、相談を受けた方も相談した方も 信頼はさらに強くなるのです。
体調が悪い時にやる気を取り戻すために私が実践している方法
体が重いときってありますよね,
体が重いと 集中力もなくなります。
私が実践している「体が重いときに集中力を取り戻す方法」について３つ紹介します。
他部署からの相談を受けて自己資本を強化しよう
「なぜ他部署からの相談を受けることが自己資本の強化につながるのか」について紹介します。
オンリー・ネットワークという財産を作り、あなた自身が会社でできることを増やしていきましょう。