プロジェクトマネジメント
プロジェクトを活性化する！物理的な場の選定基準と最適な設定方法とは
プロジェクトの場は、コミュニケーションを活発にするための空間を創ることです。物理的な場の設定はプロジェクトの成果に影響します。私自身の経験からプロジェクトの場の選定基準と最適な物理的な空間・場の設定方法について紹介します。
トランスレーターになろう！デジタル化プロジェクトのリーダーの役割とは
デジタル化プロジェクト増えていますよね。デジタル化プロジェクトのプロジェクトリーダーにはトランスレーターとしての役割が追加されます。今回は、この役割について紹介したいと思います。
ビジネスチャンスを掴む！ボトムアッププロジェクトが多い組織が強い理由
ボトムアッププロジェクト。現場に眠っているアイデアを開花させるプロジェクトのことです。 現場の声を届ける唯一の方法とも言えます。対比として トップダウンプロジェクトがありますよね。 さて、あなたの組織の問題は どこにある […]
プロジェクトリーダーの役割に悩むあなたへ！リーダーの役割の根本とは
初めてプロジェクトリーダーになった or 日々自身の役割について悩んでいるあなた、リーダーの役割ってなんだと思いますか？ひとことで言えば人を動かすことです。プロジェクトリーダーの役割の根本である「人を動かす」について紹介します
プロジェクトを成功に導く！信頼関係を築き人を動かす方法
「プロジェクトが 計画通りに なかなか進まない」 「利害が対立して 調整が難しい」 こんな困りごとありませんか？ プロジェクトって、結局は 人の集まりです。人の集まりは、信頼関係が大切です。そして、プロジェクトでは 人を […]
エンジニアのタイプを組み合わせる！プロジェクトに大きな推進力を得る方法
エンジニアには２つのタイプがあります。組み合わによりプロジェクトに大きな推進力を得ることができます。今回は、実践したエンジアリングプロジェクトから進め方について紹介します。
判断できる範囲を増やす！リーダーが即断即決を鍛えるための方法とは
問題が発生した際の素早い対応。プロジェクトリーダーには即断即決も必要です。そのためには、常日頃から意識し鍛えることです。今回は、私自身日頃から心掛けていたことを紹介したいと思います。
プロジェクトリーダーに求められる２つの資質・３つの能力とは
プロジェクトリーダーの選考時、あなた自身が初めてプロジェクトリーダーになった際に参考にして下さい。２０年以上のプロジェクトリーダーの経験から導き出したものです。
場・空間の設定！プロジェクトを活性化させるコミュニケーション創りとは
プロジェクトでは場・空間の設定が重要です。プロジェクトが信頼を得ることです。そして、信頼を得るにはコミュニケーションが必要です。プロジェクトリーダーとしての経験からコミュニケーション創りで大切にしていることを５つ紹介します。