プロジェクトマネジメント
多様性を力に！成功するプロジェクトメンバーの集め方とは
あなたのプロジェクトに多様性ありますか？実は本当に効果があります。新しいアイデアが次々と生まれプロジェクトに大きな推進力をもたらします。多様性を力にするためのメンバー選出・チームビルディング・マネジメントについて紹介します
PJリーダーに必要な能力！即断即決力を鍛える３つの方法
問題が発生した際の素早い対応。プロジェクトリーダーには即断即決も必要です。そのためには、常日頃から意識し鍛えることです。今回は、私自身日頃から心掛けていたことを紹介したいと思います。
プロジェクト成功の鍵！コミュニケーションを最大限活かす方法
プロジェクトの成否は、ほとんどが コミュニケーションの設定で決まります。今回は「コミュニケーションの重要なポイントと効果的なコミュニケーションを実現する方法」について紹介します。
過度な緊張をしない方法と相手に伝わるプレゼンのコツ
プレゼンテーションの機会、必ずありますよね。
プレゼンの時、緊張しますか？
プレゼンは、相手に届いたでしょうか？
私の経験から 緊張を味方にし理解を深めるプレゼンの方法について紹介します
プロジェクトを活性化させるための”メンバー選考基準・選考方法”
あなたは、プロジェクトメンバーの選考どうしていますか？メンバー選出は最重要項目のひとつです。多くのプロジェクトで実践できる「３つに分類する方法」を紹介します
プロジェクトを成功に導く！ラップアップミーティングの方法とは
あなたのプロジェクト、順調に進んでいますか？会議の直後１５分〜３０分ぐらいやるだけで、本当にプロジェクトの進行が大きく変わるのです。まさに鉄は熱いうちに叩けです。
嫌なタスクは早く片付ける！そして、やりたいことに集中しよう
仕事をやっていると、嫌な案件回ってきたりしますよね。めんどくさい・やりたくない。で、ついつい後回しにしてしまう。でも、憂鬱な気分 いっぱいですよね。今回は、私が実践していた方法を２つ紹介します。
会社で「相談される人」になるには！２つの原則を守ろう
私は 自部署・他部署・仕入れ先問わず ほぼ毎日のように相談を受けてきました。相談を受けることは 信頼です。
そして、相談を受けた方も相談した方も 信頼はさらに強くなるのです。
あなたの思いを実現させる！成功するボトムアッププロジェクトの立ち上げ方法とは
現場のことは 現場が一番知っています。ボトムアップアプローチこそ最前線の改革・変革を起こすことができます。今回は、成功するための立ち上げ方について紹介します。