見える化手法
ポストイット活用術:驚くほど効率的にアイデアを形にする秘訣
ポストイットの最大の魅力は、柔軟性と使い勝手の自由さにあります。今回は「ポストイットのメリットを最大限に使い倒すための活用方法」と具体例として「問題解決に役立つ活用術」について紹介します
問題解決手法の質を高める!使いこなすための3つのコツ
問題解決手法はビジネスの基本ツールです。使いこなせていますか?問題は複雑になってきています。問題解決をレベルアップするための3つのポイントについて紹介します。
3分割法で伝える力を磨く!ホワイトボードの書き方のコツ
ホワイトボードは、見える化手法の定番/万能ツールです。書き方・使い方で、伝える力・伝わる力も変わります。書き出しをスムーズに、わかりやすく体系的・構造的に書く方法にいて紹介します。
複雑な問題を解決に導く!体系的・構造的に捉える方法とは
あなたの解決する問題、複雑になってきていませんか?複雑な問題に対応するには 体系的・構造的に捉えることが必要です。私の経験から体系的・構造的に捉える方法について紹介します。
効率化のベースライン!業務標準のわかりやすい作成方法
うちの会社の業務標準・業務マニュアルわかりにくいな、こんなことで困っていませんか?業務の標準化は業務改善・業務改革のベースラインです。私の経験から業務標準の作成のポイントついて紹介します
魅力をアップする!商品力を可視化し新たな価値を提案する方法とは
商品力 最も重要です。あなたのビジネスのモノ・サービスの商品力って何でしょうか?今回は、商品力を可視化(見える化)し 新たな価値を提案する方法について紹介したいと思います。
活用目的によって使い分けよう!業務フロー図の作成レベルと適用範囲
ビジネスモデルの検討、事業・業務改革の検討などで 業務フロー(フローチャート)を作成しますよね。 どのレベル(階層)まで作成したら良いか 悩むこと多いと思います。 見える化手法の基本は、業務フロー図です。 業務フロー図( […]
個人・組織を活性化させる!自己変革する組織への4つのステップ
(2022/3/2 修正投稿しました) 見える化の意義は、皆で共有することです。共有は、個人・組織を活性化させ 連鎖を起こすことができます。 自主的・自律的に考え 改革・改善する組織、重要なマネジメント課題だと思います。 […]
業務標準化の目的と効率的な適用範囲・改訂のタイミングとは
(2025/2/8 更新しました) あなたのビジネスでは、業務の標準化していますか? 「とりあえず回っているので、必要性を感じない」 「作業時間に当てる時間が取れない」 「作っても 改訂が面倒」 確かに 今だけを考えれば […]