コンセプト思考
ビジョン・戦略を見つめ直そう！ビジョン策定方法とコンセプト抽出方法とは
ビジネス環境が劇的に変わる今こそ、ビジョン・戦略を見つめ直す時期なのではないでしょうか？未来は、現在の延長線上にはなく非連続の場所にあります。私が実践しているビジョン策定方法について紹介します。
できない理由を挙げる人を大切に！有効に付き合い活用する方法とは
新しいアイデアを提案した際に、できない理由を挙げる人いますよね。避けたい人だと思います。ただ、知恵袋でもあるのです。できない理由を挙げてもらい成功のためのリストにしましょう。今回は付き合い方と活用方法について紹介します。
抜本的・本質的な変化を起こす！突破する企画構想を練るためのステップ
抜本的・本質的に変化を促す企画を創りたいと思いませんか？１個人からでも 明日のビジネスを生み出すことは可能です。私の経験から企画構想の３つのステップを紹介したいと思います。
自己変革する組織：ベクトルを合わせ２割に創造性を！８割にはテーマを！
自己変革、変化に追従し そして変化を創造することです。 自己変革する組織にも、パレートの２：８原則は 当てはまります。 マネジメントは、原則を前提にし 組織の方向性を合わせることだと考えています。自己変革する組織の礎にな […]
アイデアをすばやく具現化する！プロセス化に必要なステップとは
すばらしいコンセプト・ビジョン・戦略があっても、具体的に実施しなければ 何も変わりません。 具現化は、すばやく検証し 実行段階に移すことです。アイデアを現実・実際のプロセス（実務）にすることです。 見栄えの良い立派なプロ […]
ビジョンへ近づき個人の成長を促す！ビジョン設定型の問題解決とは
組織に正のスパイラルを起こし、ビジョン達成に向けて すばやく動く。競争に打ち勝つために必要ですよね。 それには、組織の中の個人が ビジョンに一歩でも近づくための 問題解決・対策を選択することです。 ビジョン設定 […]
ビジネスチャンスを掴む！日常の兆候を観察し、アイデアを考えることを習慣化しよう
世の中の全て、現場です。現場力、変化を捉える力でもあります。何気ない日々の変化を捉えること大切です。あなたのビジネスで何かできないでしょうか？考えることを習慣化することです
仮説検証PDCAをすばやく廻す！アイデアを検証するための４つのポイントとは
突き抜けたアイデア、早く検証し導入することが大切ですよね。ならば、すばやく仮説検証サイクルを廻し人を動かし導入することです。今回は、アイデアを検証するための４つのポイントについて紹介します。
ギャップを見つめる！非連続のアイデアを見つける視点と組織の姿
コンセプト思考は、コンセプトからドリルダウンしてアイデアを導く 思考法のひとつです。 では、コンセプト（アイデア）は どうやって生まれるのでしょうか？ それは 未来とのギャップを見つめることによって、生まれるものだと考え […]
経営のスピードをあげる！ビジョン・戦略を組織に浸透するための方法
あなたの組織、すばやく動いているでしょうか？ 経営のスピード重要ですよね。 私は、トップダウンとボトムアップが交わることによって 組織のスピードがあがると信じています。 そして、そのためには 組織のビジョン・戦略が ひと […]