コンセプト思考
BPRの究極の目標とは！ビジネスモデルを構築するコツ
BPRとは「やり方を変える」だと思っていませんか？BPRの究極の目標は「やることを変える」です。今回は「BPRの究極の目標であるビジネスモデルを構築する方法」について紹介します。
仕事のやる気が出ない時に試そう！今すぐ使える簡単テクニック８選
仕事をしていれば必ず「やる気が出ない日」ってあります。こうした時どうしていますか？今回は私が実践していた「やる気を取り戻すための方法」について紹介します。
他部署の相談を受けよう！ビジネススキル・可能性を高める理由とは
会社にいると相談を受けることありますよね。あなたは、その時どうしていますか？今回は「なぜ他部署からの相談を受けることがビジネススキルの強化・新たな可能性につながるのか」について紹介します。
ひらめき力UP！アイデアを生む人が実践する仕事での習慣とは
アイデアを出すには、視点の広さが大切です。日頃から 興味を持ち頭を使っているから・アイデアを実際の行動した経験があるから視野も広がるのです。
今回は、仕事をしている時に習慣にすると良い行動について紹介します。
失敗は成功の近道！学びの秘訣と成功へのステップ
ビジネスでは、失敗から学び改善することが重要です。失敗によって、業務・事業の改善・改革・イノベーションが生まれます。私の事例から 失敗から学び 、改善・改革・イノベーションへつなげる方法について紹介します。
できない理由を言う人を大切に！有効に付き合い活用する方法とは
新しいアイデアを提案した際に「できない理由」を挙げる人を避けていませんか？ただ、知恵袋の可能性もあるのです。今回は付き合い方と活用方法について紹介します。
「2:6:2の法則」とは？組織を活性化するための方法
2:6:2の法則はどんな組織でも存在します。であれば組織は2:6:2を前提にしてマネジメントする必要がありますよね。今回は「2:6:2の法則を前提とした組織を活性化させるマネジメント」について紹介します。
これからの問題解決で必須の能力！問いを立てる力を鍛えるには
ビジネスは問題解決です。一方でテクノロジーは進化しています。これからの問題解決における人の役割は、 問いを立てる力です。今回は、 問いを立てる力を伸ばす方法について私の経験から紹介したいと思います。
仕事を楽しむためのシンプルな秘訣！今日から始める自己改革
会社って１日の半分近くいる場所です。どうせならば、楽しく仕事をしたいと思いませんか？今回は「仕事を楽しむためのマインド改革と実践方法」について紹介します。
チームの結束力を高める！魅力的なビジョンの作り方
人を動かすビジョンを策定してみたいと思いませんか？プロジェクトもビジョンが人を惹きつけます。今回は「人を動かす魅力的なビジョンを策定する方法」を紹介します。