「解像度の高さ」とは？ビジネススキルを劇的に進化させる方法

ビジネスの解像度？

解像度が高い？

解像度と言われても、ピンとこないかもしれませんね。

実は、ビジネスの解像度を上げることは、問題解決の質に直結します。

しかも、解像度を高めるコツを身につけることは、プロフェッショナルとしてのキャリアを築くための重要な基盤なんです。

今回は「解像度とは何か？ビジネスで活用できる解像度を上げる習慣・トレーニング」について紹介します。

私は、巨大企業で 全く異なる３部門を経験しています。

そして、３部門それぞれで 自分のやりたいことを実施してきました。

こうした経験に基づいています。

解像度とは何か？重要性を理解しよう

「解像度」という概念の定義とビジネスにおける意味

「解像度」とは、もともとは画像や映像の細かさを表す技術的な用語ですよね。

しかし、ビジネスにおいては、情報や状況の理解や捉え方の精度を指します。

具体的には、課題の本質を的確に捉え、それに対する最適な解決策を導き出す能力のことを意味します。

結果的には、問題解決の質に直結します。

解像度が低い状態が生む課題と問題点

解像度が低い状態では、物事を曖昧で表面的にしか理解できませんよね。

結果として、意見ではなく反応しかできないようになります。

そして、職場では「何を言いたいのかわからない」「提案の目的がわからない」「イマイチ信頼できない」といった否定的な評価につながることがあります。

また、問題解決のプロセスも浅くなるため、ムダな時間を費やしたり、的外れのアウトプットを生むリスクもあります。

例えば、問題をすぐ裏返して対策を考える人は、その典型ですよね。

多分あなたの周りにもいませんか。

これでは、上司や同僚から信頼を得ることは難しいですよね。

解像度を高めることで得られる具体的なメリット

解像度を高めることには多くのメリットがあります。

まず、課題を的確に捉えることにより、より迅速かつ効率的な問題解決が可能となります。

また、情報や状況を深く理解できることで、明確な方向性を提示し、周囲との効果的なコミュニケーションをすることができます。

さらに、説得力を伴った提案や戦略を打ち出せるようになり、チーム全体・組織の信頼度や成果の向上にも寄与できます。

要は、ビジネスにおいて より高い影響力を持つことになります。

解像度を高めるコツを身につけることは、プロフェッショナルとしてのキャリアを築くための重要な基盤となります。

解像度を上げるための基本的な習慣

「なぜなぜを繰り返す」思考法

解像度を高める方法の一つとして、「なぜなぜを繰り返す」習慣が挙げられます。

これは、問題や課題の本質を掘り下げるための思考方法です。

なぜそれが起きたのか、その背景にある要因は何かを深く考えることで、曖昧だった事柄が徐々に明確になります。

この習慣によって、徐々に課題を分類したり優先順位をつけたりすることができ、解像度の高い思考が身についていきます。

「なぜなぜを繰り返す」を習慣にすることで、視点も広がり、より精度の高い意思決定ができるようになります。

私自身は、「なぜなぜを繰り返す」で有名な会社出身です。

「なぜなぜを５回繰り返す」

５回繰り返せば、相当深い要因までたどり着くので、ぜひ試してみてください。

情報を整理・体系化するテクニック

情報を整理し体系化することも、解像度を上げるために重要なスキルです。

ただ情報を集めるだけではなく、それを意味のある形に整えることで理解が深まります。

まず、課題に関連する情報をカテゴリーごとに分けることから始めることです。

次に、関係を明らかにしていきます。

それを具体的な実例と共に、自分や他者が納得できる形にすることがポイントです。

また、体系で物事を考えることにより、重要な情報を優先的に見極める力を養うことができます。

そして、ビジネスへの影響を捉え、迅速に対応することができるようになります。

全体を視覚化するツールの活用

全体を視覚化するツールを活用することも、解像度を高める効果的な方法です。

例えば、マインドマップや業務フローのようなツールを用いることで、複雑な情報や構造を簡潔に整理することができます。

視覚化することで、情報の全体像や関係性が一目でわかるようになり、問題が浮き彫りになります。

このようなツールは、効率化と同時に、他者と情報を共有する際にも役立ちます。

特に、業務の流れや複雑な問題を明確にするために 非常に効果的です。

フィードバックで思考を深める方法

最後に、フィードバックを活用して思考を深めることが解像度を高める鍵となります。

自分だけの視点では見落としてしまう点が多いため、他者からの意見や指摘を積極的に聴くことが重要です。

そして、新たな視点で考えてみましょう。

また、フィードバックを受ける際には、背景や理由についても尋ねることで、より深く相手の意見を理解することができます。

このプロセスを繰り返し行うことで、自分の考えが明確になり、結果として解像度の高い思考法が身についていきます。

ビジネスで活用できる解像度を上げるトレーニング

現場現物主義：実践から学ぶ思考術

「解像度を高める方法」として、現場現物主義のアプローチが効果的です。

現場現物主義とは、実際の業務やプロジェクトの現場に足を運び、自分自身で体験しながら問題を理解し解決方法につなげることです。

問題や課題の多くは、現場で起きています。

現場では、具体的な問題や課題が明確化され、机上だけではわからない実態を把握することができます。

その結果、物事の解像度を高め、より的確な意思決定を行う力が養われます。

また、自分自身で体験することにより、自分ごと化もできます。

強い当事者意識は、より深く理解しようとするモチベーションになり、さらに解像度が上がるという好循環を生み出します。

１次情報に基づいた問題解決の進め方

解像度を高めるには、１次情報に基づいて判断することが重要です。

１次情報とは、他者を介さずに自らが収集した生のデータや事実を指します。

これらを活用することで、情報の歪みにとらわれることなく、問題の本質を理解することができます。

たとえば、直接のヒアリングや実体験・現場での収集データなどが挙げられます。

一方で、２次情報に依存しすぎてしまうと、間接的で非合理的な判断になってしまいます。

よくあるのは、推定に基づいて推定の解決策を決めるケースです。

これでは、的外れな解決をすることになり、時間もコストもムダになりますよね。

１次情報へのアクセスを習慣化することで、的確な問題解決プロセスを実践することができます。

自職場・業界の解像度を高める方法

ビジネスの解像度を高めるためには、自らの業界や自職場の知識を深めることは欠かせないですよね。

業界・自職場特有の課題やニーズを理解することで、独自性のある解決策を提案できるようになるでしょう。

とはいっても、まずは自職場からですよね。

私自身は、在職中全く異なる３分野を経験しています。

そこでの経験から、以下３つ紹介します。

• 自分の仕事は１年で自らの言葉で語れるレベルにする
• 難易度の高い仕事にチャレンジ、関連部署とつながる
• 組織のビジョン・戦略と戦術の関係を理解する

これらと並行して、トレンドを把握するためにセミナーや業界関係者との意見交換、ビジネス書籍などを活用すると効果的です。

要は、学びを積み重ねることで 解像度の高い視点が身につくということです。

まとめ

今回は「解像度とは何か？ビジネスで活用できる解像度を上げる習慣・トレーニング」について紹介しました。

ビジネスの解像度を上げることは、問題解決の質に直結します。

トレーニングをしながら習慣化していきましょう。

やがて、プロフェッショナルとしてのキャリアを築くための重要な基盤になっていきます。