抽象化と具体化を繰り返す!コンセプト思考とはアイデアを引き出す手法
(2022/3/18 更新しました)
コンセプト思考は、ビジョン・戦略・戦術(事業・業務)のコンセプトを導き出す手法・方法です。
また、コンセプトを軸にして、アイデアを抽出する手法・方法でもあります。
基本は、見える化手法で 現状を体系的・構造的に捉えた後に、コンセプト思考は利用します。
ビジョン・戦略・戦術(事業・業務)には、コンセプトがあります。
新規事業・事業(業務)改革・改善、コンセプトを具現化して アイデアに昇華します。
コンセプト大切ですよね。
提供する価値に 大いに関わってきます。
尚、オリジナルなのかは わかりません。
私の会社生活の中で、たどり着いた思考法です。
実績は、一杯あります。
今回は、私のビジネス手法のひとつ「コンセプト思考」について、紹介したいと思います。
コンセプトとは
コンセプト、今や 一般的に使われていることばです。
日本語に訳すと、「概念」「全体を貫く基本的な観点・考え方」です。
ビジネスの世界で言うと、「ミッション・ビジョンがあり、それに基づき戦略・戦術がある。
コンセプトとは、それらの根底を貫くもの」でしょうか。
「この企画のコンセプトはなんだ」
「そもそもコンセプトが間違っている」
普通に使われている言葉ですよね。
そして、コンセプトは、以下の性質があります。
- コンセプトは、根底を貫くもの
- コンセプトは、最後まで貫くもの
つまり、全ての活動のベースになるものです。
コンセプト思考とは
全てのことを、根底・根本から考える思考法です。
ビジョン・戦略・戦術(事業・業務)のコンセプトを導き出します。
また、コンセプトを軸にして、アイデアを抽出する手法でもあります。
コンセプトとアイデアは、異なります。
コンセプトは概念です。
抽象的なものです。
一方、アイデアは、ある程度 具体的なものです。
例えば、「ひとり時間を貴重な時間に」コンセプトでは、何をするのかわかりません。
アイデアであれば、「この空き家になっている施設を使って 癒しの空間を作って提供しよう」
といった具体的なものになります。
アイデアを否定しているわけではないです。
素晴らしいアイデアであれば、即実行すべきです。
ただ、もう少しアイデアを拡げたい、もっと良いアイデアにしたいならば、
コンセプトで考えるのもあり と考えています。
コンセプトとして抽象化し、アイデアとして具体化します。
この繰り返しにより、アイデアに拡がりをもたらすことができます。
また、ビジョン・戦略・戦術(事業・業務)のコンセプトから アイデアを引き出すことになります。
上位との整合性を 確保することができます。
私の基本的な思考手順
- キーワード挙げ、体系化する
- 5〜10年先の絵を描く
- 大きな括りで思いついたことを○○コンセプトと名付ける
- そのコンセプトを深掘りする
- コンセプトを具現化する戦略を描く
- 戦略を実現する戦術を検討する
今回は、1.〜4.について 概略を紹介します。
キーワード挙げ、体系化する
やみくもにキーワードを挙げても、発散するだけです。
テーマを絞って、行います。
例えば、今後の若い世代の日常生活は、どうなるだろうか とかです。
先ずは思いつくまま、キーワードを挙げていきます。
そして、挙げたキーワードは、大きなくくりで体系化し 整理します。
体系化すれば、どこか抜けているところが見つかると思います。
書籍・ディスカッションなどを通じて、埋めていきます。
5〜10年先の絵を描く
体系化したキーワードを元に、「こんな風になるんだろうな」「こうなるといいな」想像力を働かせて 5〜10年先の絵を描きます。
絵にすることが 重要です。
絵は、次の工程でコンセプトを挙げる際、大いに役立ちます。
視覚も 利用するのです。
大きな括りで思いついたことを○○コンセプトと名付ける
5〜10先の絵を見ながら、思いつくことを挙げていきます。
その中で大きな括りにできるものがあると思います。
それを先ず、○○コンセプトと名付けます。
最初は、なんとなく勝手につけたものです。
アイデアを出すためのものなので、この時点で 人に言うものでもありません。
なので、次につながる言葉であれば十分です。
名付けたコンセプトを深掘りする
勝手に名付けたコンセプトから、更に 思いつくコンセプトを深掘りしていきます。
その際の考え方のポイントとして、3つ挙げます。
- 5〜10先時点の 世の中の課題を考える
- コンセプトを 別の視点で見る(お客様視点、社会視点など)
- 5〜10先時点の シーンを思い浮かべる
これらによって挙げたものも、同じように○○コンセプトと名付けていきます。
挙げる際の注意点としては、今でなく 5〜10先にフォーカスを当てて 考えることです。
そして、手順5.6.で具体的なアイデアに 結び付けていきます。
コンセプトは概念です。
抽象化と具体化を繰り返すことによって、アイデアは複数出てくると思います。
まとめ
コンセプト思考とは、全てのことを、根底・根本から考える思考法です。
ビジョン・戦略・戦術(事業・業務)のコンセプトを導き出します。
また、コンセプトを軸にして アイデアを抽出する手法でもあります。
基本は、見える化手法で 現状を体系的・構造的に捉えた後に、コンセプト思考は利用します。
私の思考手順は、以下です。
コンセプト思考手順
- キーワード挙げ、体系化する
- 5〜10年先の絵を描く
- 大きな括りで思いついたことを○○コンセプトと名付ける
- そのコンセプトを深掘りする
- コンセプトを具現化する戦略を描く
- 戦略を実現する戦術を検討する
アイデアを出す手法は、一杯あります。
先ずはコンセプトありき、これが私の思考法のコンセプトです。
基本は、全てのことを 根底で考えることにあります。
概念そのものです。
コンセプトとして抽象化し、アイデアとして具体化します。
この繰り返しにより、アイデアに拡がりをもたらすことができます。
私の会社生活の中で、たどり着いた思考法になります。